Bienvenidos al Curso de Formación de Auditores Internos Integrales
Les damos la bienvenida al Curso de Formación de Auditores Internos Integrales, un espacio de aprendizaje diseñado para fortalecer capacidades técnicas, criterio profesional y visión sistémica en la evaluación y mejora de los Sistemas de Gestión.
Este curso no se limita al estudio de normas. Está orientado a formar auditores capaces de comprender la organización como un sistema, identificar riesgos reales, evaluar la eficacia de los controles y aportar valor a la toma de decisiones, en coherencia con el ciclo PHVA, el enfoque basado en riesgos y los principios de la ética profesional.
Ser auditor interno implica responsabilidad, objetividad y compromiso con la mejora continua. Por ello, a lo largo de este proceso formativo se promoverá una mirada crítica, estructurada y propositiva, alineada con los estándares internacionales y con los modelos de gestión pública y organizacional.
Competencias que desarrollarás en este curso
Al finalizar el curso, estarás en capacidad de:
- Interpretar e integrar los requisitos de las normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001 e ISO 19011 en auditorías internas integrales.
- Planificar, ejecutar y reportar auditorías internas con enfoque basado en riesgos y mejora continua.
- Evaluar la eficacia de los controles, identificando causas, impactos y oportunidades de mejora.
- Aplicar el ciclo PHVA como herramienta transversal de análisis y seguimiento.
- Redactar hallazgos claros, objetivos y técnicamente sustentados, diferenciando no conformidades, observaciones y oportunidades de mejora.
- Actuar con ética, independencia y criterio profesional, fortaleciendo la confianza institucional.
- Aportar valor real a la organización, más allá del cumplimiento normativo.
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS AL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO, MODALIDAD VIRTUAL. DIRIGIDO A LOS FUNCIONARIOS Y CONTRATISTAS DEL ESTADO, BAJO LAS SIGUIENTES NORMAS ISO:
- 9001: 2015
- 14001:2015
El curso esta orientado a fortalecer las competencias como Auditor Internos, para lo cual se recomienda la lectura de todos los materiales de apoyo correspondientes a cada referencial.
Es importante la realización de los talleres al igual que la participación en los foros.
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS AL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO - HSEQ, MODALIDAD VIRTUAL. DIRIGIDO A LOS FUNCIONARIOS Y CONTRATISTAS DEL ESTADO, BAJO LAS SIGUIENTES NORMAS ISO:
- 9001: 2015
- 14001:2015
- 45001:2018
- 27001:2013
El curso esta orientado a adquirir las competencias como Auditor Internos Integral, para lo cual se recomienda la lectura de todos los materiales de apoyo correspondientes a cada referencial.
Es importante la realización de los talleres al igual que la participación en los foros.
Acerca del curso
La Gestión por proyectos es la forma en la que las organizaciones pueden emprender cambios en la dirección estratégica y el alcance de las metas. La herramienta primordial de gestión para implementar un plan exitoso es la versión actualizada de los principios establecidos en el estándar del PMI.
Con este curso obtendrás los conocimientos necesarios para la dirección de proyectos, con el fin de emplear los lineamientos como estrategias empresariales en condiciones de incertidumbre.
¿Por qué
realizar este curso?
En el curso de Gestión de Proyectos Bajo el Marco del PMI encontrarás los elementos actualizados de la última versión del Project Management Body of Knowledge – PMBOK. En él se describe el sistema de Entrega de Valor o Value Delivery System, es decir, los principios de orientación para los coordinadores de proyectos, direccionados hacia el desarrollo de una organización.
Conocerás la Norma ISO 21500 “Gestión de Proyectos” y la forma de implementarla de manera articulada con la guía de Pmbok.
Contarás con el respaldo del GRUPO GC CONSULTORES LTDA. y aprenderás de la mano de expertos con experiencia real en el sector empresarial.
Beneficios del curso
Al finalizar el curso, habrás adquirido conocimientos y habilidades que te permitirán:
- Establecer diferencias entre la estrategia y la gestión de proyectos.
- Identificar las diferentes metodológicas de gestión que contribuyen en el desarrollo de estrategias.
- Dirigir proyectos exitosos bajo condiciones de incertidumbre, a partir de las características de las empresas.
- Emplear los diferentes modelos de gestión como plan de acción.
- Aplicar las diferentes metodologías para la gestión de proyectos, acorde a las necesidades particulares de las empresas (Metodologías Ágiles, PMI, Scrum, Kanban, Prince, Six-Sigma entre otras).
- Adquirir conocimientos básicos para la implementación de una PMO.
- Comprender cómo las empresas asumen los retos en la gestión por proyectos.